یکی از دلایل شکست خیلی از کسب و کار ها این است که مشتریان اصلاً آنها را نمی شناسند یا حداقل آن گونه که باید، نمی شناسند خیلی از ما از زاویه دید خودمان به مسائل نگاه می کنیم مارلون براندو در فیلم پدرخوانده می گوید “پدرم به من آموخت برای اینکه که دچار مشکل نشوم باید یاد بگیرم مثل زیردستانم به مسائل نگاه کنم.” این یعنی شناخت، یعنی ما بیاموزیم مثل مخاطبان مان به مسائل نگاه کنیم یا شاید هم برعکس آنها را بیاموزانیم مانند ما به مسائل بنگرند.

 باید برای ما مهم باشد که شناخت مخاطبان و مشتریان ما از کسب و کار ما چگونه است اولین گام این است که آنها را آگاه سازیم و شناخت کافی به آنها بدهیم.

 توماس مان می گوید «۲۰ سال بعد به خاطر کارهایی که انجام نداده اید بیشتر پشیمان خواهید شد تا کارهایی که انجام داده اید.» واقعیت این است که تردیدها به ما خیانت می کند تردید ها موجب می شود تا ما تصمیم های درست را نگیریم یا به تعویق می اندازیم

در هر صورت وقتی هم که تصمیم نمی گیریم باز هم یک جور تصمیم گرفته ایم و آن بی تصمیمی است یعنی اینکه ما به جای تصمیم گرفتن و پذیرش مسئولیت با تصمیم نگرفتن روش ۹۹ درصد مردم را در زندگی در پیش می گیریم.

 حال اختیار دست شماست می خواهید مخاطبان تان شما را بشناسند می خواهید ذهنیت آنها را تغییر دهید، می‌خواهید فکر آنها را مهندسی کنید یا می‌خواهید بگذارید آنگونه که خودشان می خواهند در مورد شما فکر کنند به خاطر بسپارید برندهای بزرگ ذهنیت مخاطبانشان را جهت می دهند یا حداقل کد های لازم را به مخاطبان شان می‌دهند که درباره آنها چطور فکر کنند.  

برای ما مهم است که دیگران درباره شما چه فکر می کنند، اگر شما هم تصمیم گرفته اید که خودتان را معرفی کنید و شناخت مخاطبانتان را هدایت کنید اکنون اختیار با شماست، ما ابزارش را فراهم کرده ایم

سام؛ بازاریاب و معرفی گر ویدئویی